【潭州陶瓷展】越是形势严峻越要重视品牌营销 品牌建设无疑就是营销的刀刃

    越是形势严峻越要重视品牌营销 品牌建设无疑就是营销的刀刃

置身于这样的环境下，很多陶企不得不缩减开支以求生存，而用得最多的手段除了降薪裁员，大概就是削减品牌营销费用了。尽管一些陶企在2023年开年后活跃起来，于2023佛山潭州陶瓷展和2023佛山春季陶博会期间发出了很多新动作，但更多的陶企则是继续“蛰伏”，希望通过“节衣缩食”渡过难关。

然而，企业在品牌营销上“节衣缩食”真的能渡过难关吗？

越是形势严峻，越要重视品牌营销

翻开历史，可以发现一个特别的现象——

宝洁和通用电气诞生于1873年经济大恐慌时期。

ibm诞生于1911年的一战前夕，在创业初期就遭遇了长达两年的经济下行周期，但它不仅生存下来了，而且实现了逆势增长。

1994年，墨西哥遭遇经济危机，当时几乎所有的企业都缩减了在墨西哥的投资，但可口可乐却趁机加大在那里的投资力度，结果赢得前所未有的业绩增长。

1997—1998年，亚洲处于金融危机，很多企业都缩减了在亚洲的开支，但三星却趁机加大在中国投资的力度，最终一举成为龙头老大。

2008年，全球陷入金融危机，很多大企业都十分艰难，欧莱雅2008年上半年的销售额却逆势增长5.3%。同一年，资生堂逆势飘红。而“优衣库”也在当年爆发，并催生出了新晋日本首富柳井正。

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